di
Francesco Zanotti
“Caro manager, abbiamo scoperto (come in ogni
area di conoscenza, anche nel management ci sono le scoperte), che la filosofia
gestionale che usi è scientificamente errata. Fai così fatica a raggiungere i risultati che ti chiedono proprio per
questo. Ti propongo, allora, una nuova filosofia gestionale, scientificamente
più solida, che ti permetterà di raggiungere in tempi brevi a costi inferiori i
risultati che oggi non ottieni in tempi lunghi e con costi elevati.”.
“Ah
sì? Molto bello, ma ora non ho tempo: il mio CEO vuole i risultati e subito.
Non ho tempo per pensare ad altro.”
“Ma
proprio dei risultati di parlo. Se continui così ti tiri la zappa sui piedi.
Non raggiungerai i risultati che ti chiedono.”.
“Si,
forse, hai ragione, ma ora non ho tempo. Quando avrò raggiunto i risultati che
mi chiedono allora ne parleremo” … L’amore per la ruota quadrata …
Ma
forse non è colpa del manager: caro consulente hai mai fatto una verifica
scientifica delle tue proposte? No? Allora la colpa non è del manager, ma la
tua. Forse sei tu che proponi idee, processi, modelli che sono scientificamente
traballanti …
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