di
Francesco Zanotti
Ieri ho
cominciato con tre citazioni. Perché? Perché devo riuscire a dimostrare,
convincere che è dannoso per tutti rifiutare la conoscenza. Credete: quelle che
vi raccontiamo non sono nostre opinioni o teorie. Vi raccontiamo scoperte che
stanno diffondendosi in tutto il mondo. Noi pensiamo di aver costruito un quadro
di sintesi di tutte queste nuove conoscenze. Ma non dateci retta! Non ascoltate
noi! Ma almeno ascoltate le mille voci che vi proponiamo. Suggeriscono un’altra
visione del management, della gestione delle risorse umane, del cambiamento che
si imporrà anche se noi non vorremo.
La citazione di
stasera è tratta da: Dispelling the Myths about leadership. Gli Autori sono
Donde Ashmos Plowman e Dennis Duchon, Distinguished Professors of Management
alla Università del Tennesse. Il pezzo che ho citato è il capitolo di un libro
che non è recentissimo: è del 2008. Dopo di allora gli Autori avranno fatto
molti passi avanti …
In quel capitolo
essi contrappongono alcuni miti con quelle che essi chiamano nuova realtà (le
loro scoperte).
Ne cito uno solo:
lascio il testo in inglese. Se qualcuno è interessato al resto mi contatti.
Il mito
(che non è vero): Leaders direct change.
La nuova realtà: Leaders try to make sense of patterns in small
changes.
La nostra
cultura e pratica manageriale vuole implementare il cambiamento voluto dai
leader. Amici: non ha scientificamente senso questa pretesa.
Io immagino l’incertezza
profonda che genera una nuova conoscenza. Ma che ci dobbiamo fare? La rifiutiamo
fino a quando cominceranno a contestarci pesantemente questo rifiutare?
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