di
Francesco Zanotti
Progettare un’organizzazione:
individuare il modo più efficiente di svolgere un lavoro (le best practices),
selezionare la persona adatta e poi formarla perché svolga il lavoro come
previsto. Ovvio che sì! Come si fa a non essere d’accordo?
Anche una
macchina di Formula 1 viene progettata per correre il più velocemente possibile
su di una pista. Le parti devono essere quelle giuste per funzionare nel modo
più efficiente possibile.
Ecco, ma il correre
deve avvenire su di una pista adatta. Ora immaginate che la pista si trasformi
in una giungla. Tutto quello che avete progettato è sbagliato. L’auto
funzionerà come previsto, ma proprio perché funzionerà come previsto, non si
sposterà di un millimetro, ma gripperà.
Domanda: il
mondo in cui vivono le nostre organizzazioni è stabile per un tempo sufficiente
a farci progettare il modo più efficiente di funzionare, selezionare le persone
e formarle? No!
Ed allora la via del progettare,
selezionare e formare è sbagliata …
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