di
Francesco Zanotti
Su balbettanti poietici http://balbettantipoietici.blogspot.it/
ho postato un pezzo sul Premio Nobel della fisica dato a Higgs e Englert.
In questo blog completo il discorso per quanto riguarda l’organizzazione
informale. E che c’entra l’organizzazione informale?
Io credo che Peter Higgs e Soci abbiano proposto un modello che non
serve solo a capire tante cose del mondo delle particelle elementari, ma che
serva a capire come si formano le identità: emergono da uno sfondo che si concentra
intorno a dei catalizzatori che, però, non hanno la più pallida idea di cosa
uscirà dal loro catalizzare.
Stiamo lavorando su tre casi di utilizzo in questo senso delle idee di
Higgs e Soci.
Il primo riguarda le dinamiche politiche ed è postato su http://balbettantipoietici.blogspot.it/
Il terzo riguarda la strategia di una impresa ed è postato su
Del secondo parlo in questo blog brevemente.
Il manager è come una particella che con la sua azione di governo
catalizza massa da quel fondo che è costituito dalle persone che vivono nella
organizzazione. Questa massa si chiama organizzazione informale, che è l’ambiente
da cui emergono i comportamenti. Ma il manager non può sapere che tipo di
organizzazione informale può emergere che tipo di comportamenti ne
conseguiranno. Allora cosa vuol dire governare una organizzazione? Vuol dire
governare processi di emergenza di un imprevedibile che, però, alla fine, deve
sembrare a tutti bello e giusto.
Crediamo che i risultati che stiamo ottenendo siano un grande contributo sia alle prassi concrete di Governo, sia al ruolo ed all'aspetto
futuro di quella area di conoscenza “trasversale” alle altre che si chiama
sistemica.
Nessun commento:
Posta un commento