di
Francesco Zanotti
E quante volte questi sorprese sono state negativi?
Molte
... purtroppo …
Ma siamo
stati anche sorpresi positivamente, mi si obietterà! Sì, da eventi particolari,
magari ad alto impatto emotivo, ma del tutto indifferenti dal punto di vista
dei risultati …
Rifaccio
la domanda: quante volte siete stati sorpresi da proposte od azioni della
vostra organizzazione che hanno rivoluzionato in positivo ... che ne so ... l’EBITDA
della vostra impresa in un modo che neanche immaginavate?
Credo
poche …
Di fronte
al crescer di sorprese negative abbiamo due alternative. La prima è lanciare
anatemi contro qualche cattivone: ad esempio la crisi. La seconda è ammettere che
le attuali modalità di gestione delle organizzazioni lasciano alquanto a
desiderare ..
Voi che
pensate?
Un piccolo
aiuto … Provate a rispondere a queste domande: di cosa è fatta una
organizzazione? Quali sono leggi che governano una organizzazione? Scoprirete
che sono domande senza risposta. Ma se non sappiamo di cosa sia fatta una
organizzazione e a che leggi risponda, come facciamo a governarla? Allora è necessario ammettere non solo che le
attuali modalità di gestione non funzionano, ma anche che non sappiamo neanche
quali altre adottare.
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