di
Francesco Zanotti
Ma non
perché gestisce le risorse umane. Le gestiscono gli uomini di linea. Ed i Responsabili
HR devono fornire loro le risorse cognitive per farlo.
Ma perché
possono fornire al top management le risorse cognitive che servono alla
rivoluzione strategica delle imprese.
Messaggio
già proposto?
Sì:
autorevolmente su questo blog da Luciano Martinoli
Ma
oggi 15 agosto tutti stanno riconoscendo che la crisi non si risolve. E la
crisi la si risolve solo con una nuova progettualità strategica. Il tema, allora,
di chi fornisce alle imprese le risorse cognitive (le conoscenze e le
metodologie di strategia d’impresa) per attuare una nuova progettualità
strategica diventa il punto. Tutto il resto sta in secondo piano.
Allora,
cari Signori Responsabili HR, soprattutto di grandi imprese, non abbiate paura.
Lo so che sembra autolesionistico affermare di non disporre delle conoscenze e
delle metodologie di strategia d’impresa, ma tant’è! Non rinunciate al vostro ruolo
storico di fornire alle persone delle vostre imprese le risorse chiave per lo
sviluppo.
Non
dovete neanche subire l’“onta” di chiedere aiuto a qualcuno. Non dovere
chiedere aiuto a consulenti questuanti. Basta che navighiate questo e gli altri
nostri due blog e trovare esposte, anche in forma operativa, le migliori
conoscenze e metodologie di strategia d’impresa esistenti. Frutto di un grande
progetto di ricerca, non di qualche nostra abilità particolare.
Fornitevi
di queste risorse cognitive e rendetele disponibili al top management. Siete gli
unici che possono fare questa “mossa” decisiva per uscire dalla crisi.
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