di
Francesco Zanotti
Capisco la voglia di difendersi dalla conoscenza. Se questa sembra una vetta non scalabile.
Ma,
caro manager o consulente, non ti piacerebbe poter disporre di tutta la
conoscenza dalla quale oggi ti difendi perché la giudichi inaccessibile?
Non
ti piacerebbe poter dire a te stesso, al tuo CEO, ai tuoi clienti: sì, dispongo
delle conoscenze più avanzate che esistano sui “sistemi” dei quali ho la
responsabilità: uomini ed organizzazioni?
Non
ti piacerebbe poter dire la stessa cosa agli head hunter a cui mandi il
curriculum?
Non
ti piacerebbe poter trasformare radicalmente la tua vita professionale: dalla
gestione delle grane alla soddisfazione di costruire sviluppo?
Credo
proprio che ti piacerebbe. Per riuscirci basta che tu chieda aiuto a chi ha
fatto la fatica di esplorare tutte queste conoscenze e ne ha studiato
l’applicabilità, scoprendo cose straordinarie, alla gestione degli uomini e
dell’organizzazione. E’ semplicemente una divisione di compiti. Perché tu non
hai il tempo di fare ricerca, questo non ti esime dal chiedere aiuto a chi la
ricerca l’ha fatta.
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